Partenariados Municipales para la Innovación en Desarrollo Económico Local
BOLIVIA | Boletín número 2 | Abril 2019
Formación Empresarial y de Negocios
Aprendiendo de buenas prácticas entre municipios
Ejemplo piloto de cooperación
Municipio de Vinto, Cochabamba, Bolivia, intercambiaron herramientas de capacitación de emprendedores para el desarrollo Económico Local en Partenariado con la ciudad de Timmins, Ontario, Canadá
TALLER SOBRE LAS HERRAMIENTAS PARA LA FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS
Vinto, Cochabamba, 03 al 09 de febrero de 2019
Técnicos municipales de Vinto, el Programa Partenariados Municipales para la Innovación en Desarrollo Económico Local (PMI-DEL) y expertos del municipio de la ciudad de Timmins, trabajan en el uso de herramientas para desarrollar planes de negocios.
Después de una visita de técnicos del Gobierno Autónomo Municipal de Vinto a la Ciudad de Timmins – Canadá, dentro el partenariado de estas dos ciudades, intercambian los resultados de adaptación de un manual guía para emprendedores.
EL RETO DE DEL TRABAJO FORMAL
PMI-DEL colabora con los gobiernos locales a diseñar, implementar y sostener inversiones locales que tomen en consideración las necesidades y prioridades específicas de las mujeres y los jóvenes, y desbloqueen barreras para las oportunidades económicas y el empoderamiento de las mujeres y los jóvenes.
El desarrollo económico local (DEL) es un proceso que mejora la prosperidad económica y la calidad de vida, estimulando las actividades económicas locales inclusivas y proactivas por un trabajo decente, que ofrece oportunidades para todos especialmente los grupos más vulnerables y distribuye los ingresos y los beneficios en toda la sociedad.
Reducir las brechas entre el sector informal y formal
Representantes de más de 25 pequeños negocios participaron en el taller sobre formación empresarial para aprender a formular su plan de negocios. Participaron emprendedores en fruticultura, cestería, apicultura, repostería, lechería, tés orgánicos naturales, entre otros.
Mas de dos tercios del trabajo (negocios y empleos) es informal. Los pequeños empresarios están limitados de vender al Estado y otros compradores importantes. El primer paso, antes de formalizarse mediante registros públicos, es capacitarse en negocios y adquirir competir en el mercado. Después vienen otros pasos.
MUNICIPIO
El municipio está apoyando este proyecto piloto que muestra las ventajas y el camino de la de la formalización. Técnicos y empresarios de dos municipios inician una capacitación para replicarla. La cooperación Canadá – Bolivia está en este proyecto prioritario para el municipio y piloto para otros.
MATERIAL PARA CAPACITADORES
Replicar y adaptar en Bolivia la Capacitación recibida en Timmins para el Programa de Formación Empresarial y Negocios a productores, con grupos de mujeres y jóvenes y técnicos municipales, reduciendo la informalidad económica. Evaluar e identificar mejoras en el material de capacitación y la modalidad de capacitación.
El ejercicio de intercambio y colaboración entre partenarios se propuso:
➥ Utilizar y manejar el material de capacitación proporcionado por Timmins de manera adecuada, eficiente y entendible.
➥ Reflejar una apropiación sobre los materiales y modalidad de capacitación
➥ Capacitar a capacitadores enseñando el uso de las herramientas y/o guías del programa de Formación Empresarial y de Negocio.
➥ Capacitar a grupos metas identificados (productores, mujeres, jóvenes y emprendedores) en la temática de Desarrollo y Formación Empresarial y Elaboración de Planes de Negocios
➥ Facilitar que técnicos municipales de gobiernos locales interesados puedan replicar este programa en sus municipios.
➥ El primer intercambio con Pailón, mediante un plan de acción para replicar la capacitación en su municipio
Las lecciones aprendidas entre semejantes son las más eficientes.
El programa contempla otras etapas para consolidar planes de negocio en los diferentes grupos emprendedores
Talleres actuales se llevan a cabo para apoyar a las diferentes asociaciones de empresarios pequeños en la consolidación de sus planes de negocios en los próximos meses.
RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA
➥ Materiales de TMMMINS traducidos y contextualizados para impartir la capacitación en Vinto – Bolivia.
➥ Las guías de desarrollo de negocios con ejemplos bolivianos, adecuado a la legislación nacional, procesos y normativa y requisitos bolivianos.
➥ Transferencia de conocimientos a nuevos capacitadores en Bolivia sobre cómo iniciar o expandir un negocio y los componentes necesarios para completar un plan de negocios.
➥ Guía sobre cómo desarrollar un plan de negocios.
➥ Definición de los pasos siguientes, así como la consecución de los resultados,
➥ Planificación de la próxima misión
EL EQUIPO
El equipo de la misión de Timmins
➥ Brenda Camirand – Directora de Desarrollo de Negocios
➥ Brittany Mohns – Especialista en Desarrollo de Negocios
El equipo del municipio de Vinto
➥ Dra. María Patricia Arce Guzmán – Alcaldesa de Vinto,
➥ Christian Salguero – Secretario Municipal Técnico
➥ Fernando Lizarazu – Técnico Municipal
➥ Shirley Céspedes – Técnico Municipal
➥ Luis Ferrufino – Consultor Experto en Desarrollo y Gestion Empresarial
➥ Walter Flores, representante del Municipio de Pailón
➥ Yesenia Bauer, responsable de turismo y recursos naturales de Pailón
PMI-DEL
➥ Isaac Álvarez S. – Coordinador Nacional de Programa para Bolivia
➥ José Blanes – Director Ejecutivo CEBEM – Consultor Gestión del Conocimiento
➥ Erik D. Meier – Consultor Específico e Intérprete