Buenas Prácticas PMI-DEL: «Organización de cesteras buscando innovaciones»

La zona sur del municipio de Vinto, es el lugar donde se hacen las canastas.
“Todos hacen canastas. Es una artesanía, un negocio familiar, que viene de generación en generación”.
“No se pensaba como un negocio, era una actividad de las mujeres buscando complementar la economía del hogar”.
Se necesita estar siempre unidas (asociativismo) Cambiar la historia con un objetivo medioambiental.
Todo tiene una historia y “necesitamos contar nuestra historia a través de cada canasta”

Ahora se han asociado y han creado un negocio con personería jurídica “para ir más allá”

El material es el “sausau” (sauce llorón) que casi todos tienen cerca de su casa.
“Trabajaban en sus casas, no querían salir a conocer otros lugares, iban a las ferias”.
“Ahora ya no quieren quedarse en su casa”

De las orillas de los ríos se cosecha el sauce, la caña hueca y la chonta se trae de la zona tropical.

El tiempo para una canasta es de 40 minutos, dependiendo del tamaño.

Lo aprendió desde pequeña de sus padres y abuelos.

Todo tiene una historia y “necesitamos contar nuestra historia a través de cada canasta” 

El problema es organizarlas a todas, eso es difícil

No es su única actividad lo que hace más complicado organizarse, compatibilizar los tiempos de cada una y organizar las capacitaciones.

Son dos asociaciones con 30 personas promedio

Pamela necesitó mucha iniciativa y capacidad para organizar y apoyar a los otros con los talleres, ella es mama, esposa y tiene tiempo para capacitar. Pide ayuda cuando lo necesita. 

Ha organizado la participación en tres versiones de la feria. Mucho apoyo a las señoras para que puedan participar.

El programa ha dado más valor Pamela para su apoyo a las señoras de la asociación.

Los talleres han sido claves

“Antes estábamos en blanco. Ahora sabemos que hay que dar valor agregado, el etiquetado, y muchas otras tareas,

Además, se puede vender más caro.  

Se aprendió sobre marketing, estar en las redes, poner los nombre de las señores, tener una P. Web. 

“Hasta ahora todas entregan a un intermediario que viene y se las llevan”

“No hay puestos de venta fijos propios y dependen del revendedor”

“Tener lugares turísticos donde la gente pueda llegar”. 

Crear los puntos de venda: tiendas, supermercados, negocios de chocolate.

“Hoy día, la canasta solo lleva el nombre del chocolate, deberá llevar también el logo de la canasta, un valor agregado”.

Estamos invadidos de los plásticos

“Hay que cambiar la cultura, esto vale dinero y las bolsas son gratuitas”

“Tenemos que liberarnos y producir al 100%”

“Canastas para llevar verduras”

“Antes, del plástico se llevaban las canastas a otros departamentos. Se preparaban para los canastones de la navidad”.

Ahora se utilizan para los chocolates, los panetones, en los que se sigue imponiendo el plástico.

Innovación

Pero hay mejorar la calidad y diversificar los productos, como principales objetivos, además de combatir los plásticos.

Hay muchas ideas: carretillas, sillas, motos, etc.  Se necesita un apoyo porque la invasión de los plásticos es muy grande.  Cada año hay modelos nuevos, hay un concurso promovido por la alcaldía. Hay muchas innovaciones. Hay gente dedicada al diseño de nuevos modelos. Se reciclan otros materiales como el cable de teléfono.

¿El ingreso es suficiente o solo complementario? 

Las dos situaciones, “algunas viven de este trabajo y en otros casos es una ayuda al trabajo del esposo”

Tema se seguridad en salud, al trabajar con la tacuara que despide un polvillo dañino. La tacuara es un material ecológico.

Se debería garantizar la materia prima que esta desapareciendo con los chaqueos.  La caña también está desaparecer. Depende mucho de las lluvias. Lo propio con los otros materiales.

Hay mucho trabajo relacionado con la preparación manual de los materiales.

¿Competencia? 

2 asociaciones con 30/c/u  Son únicas en el mercado. 

Pero hay un acaparador en la Cancha (gran mercado popular de la ciudad) que reciben y pagan lo que ellos deciden. Faltan los puntos de venta propios.

¿Financiamiento, para qué? 

Material, puestos de venta, innovación (barnizar), sacar en cantidad- Innovación: diseños nuevos, pintura para que resista más, se puede llegar a hacer muebles.  Muy pocos vienen aquí a buscar.

El POA, deberá coordinarse con el presidente de la OTB, se habá prometido y se espera que se pueda en otro momento.

¿perspectiva para los jóvenes?

50% están interesados. Se interesarían mas con mercados grandes.

¿Alianzas?

Alianza con NATUE. Están analizando un tipo de canasta. No han pensado en el modelo y el producto/muestra….. 

Hay empresas con los que habrá que hablar para venderle ideas para el uso de las canastas.

No ha funcionado la cooperativa, se intentó.

Producen para TABOADA. PARATI son muy exigentes. No quieren pagar lo que vale. Se lo hacen en Santa Cruz.

La enseñanza aprendida

En este caso son varios los factores de éxito:

  • La asociación les ha permitido enfrentar la competencia;
  • La asociación ha facilitado la innovación y la diversificación
  • La asociación ha impulsado las alianzas
  • La asociación ha facilitado la capacitación del sector y la formulación de un plan de negocios.
  • El negocio ya tiene visibilidad y ha encontrado un motivo que progresivamente va siendo muy aceptado por la población: hacer una guerra al uso de bolsas de plástico.  No importa cuán lejos se llegue ahora, el lema ha aprendido en mucha gente.

Persisten debilidades

  • Algunas son debilidades naturales, los esposos tienen que trabajar en otros lugares y las mujeres son las responsables de las exigencias de la asociación.
  • No todas las mujeres pueden dedicarle tiempo completo
  • La asociación no puede resolver todos los problemas de organización del trabajo. Lo que parece un negocio integrado, resulta ser una sumatoria de trabajos personales.

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